鼓樓新聞網(wǎng)訊 近年來，鼓樓區(qū)以“抓項目促發(fā)展”行動為契機，全面推行一線考察干部工作機制，引導和激勵干部在一線建功立業(yè)，全力推動重大項目建設。近日，在一線考察“指揮棒”作用下，廣大干部在白馬路沿線西側(柳河北)舊屋區(qū)改造項目中不畏艱難，奮力攻堅，促進征遷工作提速增效，在第一簽約期結束時已簽約638戶，簽約率達92.2%。

　　一線攻堅展作為

　　堅持以責任落實為導向，完善鞏固“一個項目、一個領導、一個團隊、一抓到底”的工作機制，成立征遷指揮部和臨時黨支部，由區(qū)委副書記王振松擔任征遷項目指揮長和黨支部書記，把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為推動項目建設的強大動力。同時，根據(jù)該征遷項目點多面廣的情況，抽調(diào)南街街道班子成員、區(qū)征遷工程處、街道工作人員、社區(qū)書記和工作人員，成立4個征遷組，實行組長負責制，有力保障了征遷隊伍的攻堅力量。為進一步營造征遷一線比學趕超的濃厚氛圍，征遷指揮部還將4個征遷組目標任務和完成情況上墻，實行每日一更新，并于每晚召開工作例會，由各組組長匯報當天征遷進展情況，共同研究存在的問題和第二天工作計劃。

　　駐點一線察實績

　　堅持把攻堅一線作為檢驗和考察干部的主戰(zhàn)場，成立專項考察組駐點征遷指揮部，靈活采取多種形式，強化一線考察實效?？疾旖M2名成員與指揮部征遷組同上班、同入戶、同開會，對征遷工作進展情況和干部在攻堅行動中的表現(xiàn)進行實時記錄，開展全天候、全視角考察，極大激勵干部奮勇攻堅。同時，考察組成員通過列席旁聽、談心談話、查看日志、明察暗訪等方式，實時跟蹤了解干部的作風和實績，并建立“問題清單”“任務清單”，分類建立臺賬，明確各責任人和辦結時限，進行實時對賬，對工作不積極不主動的干部予以談話提醒，幫助排名落后的征遷組找根源、剖原因、定措施，讓干部時刻感覺組織就在身邊，考察就在眼前，有力地推動了干部在一線“炸碉堡”“拔釘子”“割尾巴”“掃障礙”。

　　正向激勵提干勁

　　考察組收集匯總此次征遷任務中干部履職表現(xiàn)情況，建立干部專項實績檔案，探索實行一線實名推薦干部辦法，采取“個人自評”“領導點評”“群眾評議”“組織考評”等方式，對干部在推動項目中的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績進行分析研判、客觀評價，使一線考察更加精準、更加科學。強化一線考察結果運用，對于敢擔當、善作為、有實績的征遷干部優(yōu)先宣傳褒獎、優(yōu)先選送培訓、優(yōu)先評先評優(yōu)、優(yōu)先提拔重用，對在征遷一線不作為、慢作為、亂作為的干部視情采取提醒、函詢和誡勉乃至免職、降職等組織措施。通過正向激勵和反向問責，有效激發(fā)干部在征遷一線建功立業(yè)的干勁、動力。

　　(通訊員 陳榕宇)