根據區委、區政府工作部署，區住房保障和房產管理局認真對標2020年鼓樓區“爭當排頭兵”系列競賽活動賽道內容，動員全體干部職工深入踐行“一線工作法”，強化排頭兵意識，展現排頭兵作為，推動房管工作高質量發展落實趕超，為建設宜居宜業宜商宜游的首善之區、幸福鼓樓增添動力。

　　一、強化行業監管，優化營商環境

　　一是深化“互聯網+政務”服務。充分運用“福州市公共信用信息平臺”、“市國有房產中心信息平臺”等渠道，并建立健全公租房動態系統平臺，簡化完善工作流程，做好中介、物業企業、公房承租戶信用信息的歸集、共享及運用，提升住房保障管理水平。二是定期走訪轄區內房地產、中介和物業企業，實地了解企業的經營狀況，跟蹤掌握在建住宅類商品房項目建設進度及樓盤預售證辦理情況，確保房地產業增加值指標入統。三是推動成立樓宇物業聯盟，加強對物業企業的指導，推動商務樓宇物業管理標準化、規范化提升。四是健全完善物業“信用信息庫”，落實社會信用體系建設工作及信用信息歸集工作。

　　二、突出黨建引領，提升物業管理

　　按照“政府引導扶持、動員群眾參與、促進業主自治、推進市場化運作”的整體思路，著眼于常態長效機制的健全完善，切實將老舊小區綜合整治與長效管理相結合，努力從根本上鞏固整治成效，確保整治一片、規范一片、提升一片。

　　1.探索“黨建+小區物業”管理模式。引導物業企業成立黨支部，推行“紅色業委會”，搭建社區、物業企業、業主委員會為基礎的“三方”聯席會議平臺，打造紅色物業服務品牌。

　　2.完善市場化運行機制。一是積極推行片區化物業管理模式，提升城市精細化管理工作水平。二是運用市場化方式吸引社會資本參與老舊小區管理，并合理制定2020年減面減量計劃，按相應比例逐年遞減長效扶持資金。三是組建老舊小區便民修繕服務隊，補齊管理缺口。

　　3.扎實推進民生補短板工程。將群眾重點關注的老舊小區化糞池清掏、增設電梯補貼、消防通道清理等工作繼續列入政府為民辦實事項目，解決群眾實際困難，降低小區管理成本。

　　三、創新城市治理，辦好民生實事

　　根據年初區委、區政府部署，將群租房整治確定為本年度三大重點民生實事之一強勢推進。并以市里開展百日攻堅專項行動為契機，全力開展排查整治工作。依托網格化社會治理模式，形成“區、街（鎮）、社區”三級聯動、“政府牽頭、群眾參與、物業助力”三方推動的工作格局，對群租房全面徹底排查，逐戶跟蹤督促，并采取下發整改通知、職能部門約談、司法調解、強制措施、疏堵結合五種手段，確保實現消除存量，控制住增量的目標。

　　今后繼續依托“一線處置” 工作機制，開展常態化群租房排查整治工作，及時快速處置違規群租行為。同時積極引導小區修改完善《小區管理規約》，推廣“黨建+小區物業管理”模式，建立起長效管理機制，切實辦好民生實事。