區委部署“爭當排頭兵”系列競賽活動以來，南街街道黨工委、辦事處高度重視,對照區委開展競賽活動設立“競賽賽道”“裁判圓桌委員會”的特點，“三思”而后行，一思組織建制，謀劃以“運動代表團”建制參賽，明確“團長”“教練”“運動員”等職責分工，對應不同賽道確保項目到人、責任到人；二思指導目標，高標準、快落實、強實力推動街道經濟賽道不落后，其余賽道爭前三；三思參賽措施，分賽道分項目實行掛圖作戰，組織內部熱身賽橫向對比、縱向看齊，制定獎懲條例調動參賽隊員積極性，線上線下雙重督查保實效，全體參賽隊員簽訂《參賽軍令狀》，年初“得令而去”爭先進位，年末“得勝而歸”賽出風采。

　　在競賽目標方面，圍繞“更高、更快、更強”的拼搏精神，在目標導向上樹立“更高”標準，結合街道資源稟賦，高標準明確參賽目標，確保完成經濟指標任務前提下，經濟賽道項目全面發力，其他賽道項目力爭上游，同時在各賽道項目上創亮點、樹品牌。在問題導向上緊抓“更快”解決落實，聚焦工作中的重點、難點問題,緊抓主要矛盾，找準項目中的突破點和發力點，實施精準發力，以最快的節奏、在最短的時間內推進競賽項目。在結果導向上練就“更強”實力，通過競賽活動，進一步提高全街經濟發展、社會治理、城市管理等綜合實力，同時不斷錘煉干部職工能力作風水平，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

　　在競賽隊伍方面，成立了南街競賽活動參賽代表團，由街道書記、主任擔任團長、常務副團長，班子分管領導擔任副團長兼“教練員”，各社區書記、主任及科辦負責人擔任隊長，工作人員擔任運動員，街道層面成立9+X支參賽隊伍，六社區各成立一支參賽隊伍。圍繞優化營商環境、創新城市治理、補齊民生短板等“賽道”，制定出《參賽大綱》、《個人參賽計劃》等，確保所有參賽人員明確目標，奮力爭先。

　　在監督保障方面，依托街道黨群工作云平臺實施“線上+線下”信息化結合傳統的雙重督查模式。一方面在線上實施“物流式”任務完成情況跟蹤管理，通過釘釘云辦公建立參賽項目群，以時間線為縱軸，任務進度為橫軸，全過程動態管控項目任務下發、接收、推進和存在的問題，通過任務“微”賬單模式周、旬、月對賬銷號，按照任務進度條及時發出預警，督促提醒責任人盡快完成任務。另一方面，由紀工委、效能部門組織人員對競賽開展情況進行線下實地督查考核，以督查為抓手推進參賽隊伍盡職盡責。

　　在結果應用方面：制定《南街街道“爭當排頭兵”系列競賽活動獎懲條例》，圍繞政治激勵、精神鼓勵、物質獎勵、反向問責四個方面，按公務員及事業編制干部、街道臨聘人員、社區干部、社區臨聘人員等不同類型工作人員，量身定做了20條獎懲措施，以制度化形式積極調動教練員、隊長、運動員等全體參賽隊員的積極性，能者多得、庸者不得，著力破解“干好干壞一個樣”問題，樹立優者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。（南街街道）