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“三點(diǎn)一面”推動(dòng)一線考察干部常態(tài)化

2016-12-06 17:27:25   來(lái)源:鼓樓新聞網(wǎng)    【字號(hào)

  鼓樓新聞網(wǎng)訊  鼓樓區(qū)把急難險(xiǎn)重任務(wù)和日常工作一線作為干部考察的前沿陣地,建立一線干部考察組,主動(dòng)下沉工作力量,采取“三點(diǎn)一面”(節(jié)點(diǎn)對(duì)賬、駐點(diǎn)跟蹤、定點(diǎn)聯(lián)系、全面鋪開)工作法,積極引導(dǎo)干部發(fā)揮作用,推動(dòng)干部集中考察向一線常態(tài)化考察轉(zhuǎn)變,為建設(shè)現(xiàn)代化省會(huì)首善之區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

  節(jié)點(diǎn)對(duì)賬,助力項(xiàng)目順利推進(jìn)

  鼓樓區(qū)委組織部考察組根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)任務(wù)等工作進(jìn)度,實(shí)行清單對(duì)賬管理,建立“4+1”清單目錄,收集匯總責(zé)任清單、進(jìn)度清單、問(wèn)題清單、成績(jī)單等4類清單,制定《鼓樓區(qū)一線干部專項(xiàng)考核綜合情況表》,建立干部實(shí)績(jī)檔案,全方位考察干部一線作為。在義井村舊屋區(qū)改造項(xiàng)目中,考察組成員堅(jiān)持每日對(duì)照項(xiàng)目進(jìn)度表,并對(duì)各工作組工作進(jìn)展情況進(jìn)行排名,努力營(yíng)造“比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”的良好氛圍。最終該項(xiàng)目征遷任務(wù)僅用44天即告完成,簽約1023戶,創(chuàng)造了十年來(lái)征遷的“鼓樓速度”。

  定點(diǎn)聯(lián)系,深入挖掘先進(jìn)典型

  考察組深入重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作一線,安排10名成員分別定點(diǎn)聯(lián)系10個(gè)街鎮(zhèn),跟隨干部深入基層,考察干部實(shí)際表現(xiàn),每周對(duì)考察情況進(jìn)行匯總整理,提交1份考察材料。同時(shí),若遇臺(tái)風(fēng)等緊急事件,根據(jù)各類預(yù)警級(jí)別作出應(yīng)急響應(yīng),實(shí)地了解干部在急難險(xiǎn)重一線表現(xiàn)情況。在防抗臺(tái)風(fēng)“莫蘭蒂”、“鲇魚”期間,考察組成員深入定點(diǎn)聯(lián)系街鎮(zhèn),與街鎮(zhèn)干部并肩作戰(zhàn),實(shí)地了解干部在急難險(xiǎn)重一線表現(xiàn)情況,及時(shí)通過(guò)微信、信息等渠道發(fā)掘上報(bào)、實(shí)時(shí)記錄急難險(xiǎn)重一線涌現(xiàn)出來(lái)的100多篇感人事跡。吸引兩代表一委員、離退休干部和群眾代表?yè)?dān)任兼職考察員,定向蹲點(diǎn)考察一線干部,形成“群眾觀察+組織考察”的工作格局,拓寬考察工作視野。

  駐點(diǎn)跟蹤,全程記錄干部表現(xiàn)

  鼓樓區(qū)委組織部派出三分之二的干部,組成3個(gè)專項(xiàng)考察組,用三分之二的時(shí)間深入一線開展干部考察工作,采取駐點(diǎn)直聯(lián)的方式,加大對(duì)重點(diǎn)一線的考察力度和深度。針對(duì)全區(qū)征遷任務(wù)最重的義井村舊屋區(qū)改造項(xiàng)目,區(qū)委組織部派出2名干部,與工作隊(duì)同上班、共入戶,通過(guò)對(duì)賬責(zé)任和問(wèn)題清單查清問(wèn)題,列席工作例會(huì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,走訪群眾掌握干部日常表現(xiàn),開展全天候、全視角考察,及時(shí)了解包片干部工作表現(xiàn),每天提交1篇干部先進(jìn)事跡材料,進(jìn)一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

  全面鋪開,考準(zhǔn)察實(shí)一線干部

  鼓樓區(qū)全面深化一線考察制度,試行實(shí)名推薦。區(qū)委組織部向區(qū)委常委、區(qū)政府及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)等處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)函,實(shí)名推薦具有一線鍛煉經(jīng)歷、業(yè)績(jī)較為突出的部分鎮(zhèn)街黨政正職、區(qū)直部門主要領(lǐng)導(dǎo)人選。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,建立《一線干部攻堅(jiān)容錯(cuò)事項(xiàng)清單》,對(duì)1名因不熟悉工作流程、項(xiàng)目跟進(jìn)不及時(shí)被舉報(bào)不作為、慢作為的包片干部,進(jìn)行容錯(cuò)免責(zé)。建立負(fù)面記實(shí)“黑名單”制度,將1名不服從組織抽調(diào)的科級(jí)干部和1名無(wú)正當(dāng)理由退出攻堅(jiān)辦的一般干部,記入“黑名單”。在街鎮(zhèn)和區(qū)直單位層級(jí)上,要求各單位各部門結(jié)合工作實(shí)際,全面建立一線考察干部機(jī)制,并傳達(dá)到全體干部職工,區(qū)委組織部適時(shí)進(jìn)行地毯式電話巡查,目前全區(qū)75家單位已全部建立一線考察干部機(jī)制。

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