鼓樓新聞網(wǎng)訊  鼓樓區(qū)全面開展“抓征遷、促落實”專項行動，積極響應(yīng)省委副書記、市委書記倪岳峰“堅決一點、快一點”和市政府代市長尤猛軍“一線工作法”的要求，及時總結(jié)提煉攻堅以來義井村舊改征遷等先進經(jīng)驗，形成了富有特色的工作法。

　　一、“1234”工作法

　　注重周密細致，在組織發(fā)動上形成“1234”工作法。“1”就是用一線考核統(tǒng)領(lǐng)征收工作，按照市委一線考核干部要求，鼓樓區(qū)組織人事部門駐點跟蹤考核，效能督查部門定點督導(dǎo)，并結(jié)合項目每天例會、指揮部每天進度排名，引導(dǎo)干部到征遷一線建功立業(yè)。“2”就是領(lǐng)導(dǎo)干部在一線指揮、工作人員在一線攻堅。區(qū)委書記、區(qū)長靠前指揮，項目掛鉤區(qū)四套領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)組織調(diào)度。干部駐扎一線發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，全天候推進攻堅工作。“3”就是三個集中，集中辦公、集中用餐、集中行動。抽調(diào)的機關(guān)、街道、社區(qū)干部都堅決服從指揮部安排，樹立全區(qū)一盤棋的意識，脫產(chǎn)到現(xiàn)場;指揮部專門設(shè)立工地食堂，確保集中更多精力做群眾工作，通過集中用餐分享經(jīng)驗、收集信息、增進交流;工作采取十人一組一同進村入戶、一同做群眾工作、一同在一線解決問題。“4”就是四個堅決，刮風下雨堅決不收兵、長假節(jié)點堅決不休假、任務(wù)不完成堅決不罷休、輕傷堅決不下火線。

　　二、“四個四”工作法

　　注重春風化雨，群眾工作中堅持“懷著四心”做好“四個四”。政策“攻心”做到“四個早”，即宣傳早進場、政策早講明、安置早安排、服務(wù)早上門。鼓樓區(qū)委、區(qū)政府做足前期工作，項目進場前就制定征遷實施方案，確定好征遷政策，項目一謀劃就組織宣傳進場，并就安置地安排、安置房源與規(guī)劃、住房等省市直部門早溝通，讓群眾吃下了定心丸。干部“用心”做到“四個會”，即會政策、會測量、會算賬、會舉例。組織有關(guān)部門人員印制征遷宣傳冊，內(nèi)容全面，涵蓋房屋測量方法、房屋裝修補償單價細表等方方面面，并組織政策宣傳培訓，要求干部把政策研究透，以理服人、以法服人，還要學會用通俗易懂的語言，讓群眾聽得明白、愉快接受。隊員“耐心”算好“四本賬”。即幫助群眾算好拆遷補償賬、房屋升值賬、環(huán)境改善賬、早搬受益賬“四本賬”，堅決做到“先簽真沾光，后簽不討巧”，使群眾真正看到早拆的好處，明白晚拆的被動，變被動拆遷為主動配合。事事“公心”做到“四公開”，即公開征遷政策、公開補償標準、公開獎勵條件、公開搖號過程，讓群眾感到征遷操作中“拆官拆民一個樣”、“一把尺子量到底”、“一碗水端平”的公平公正。

　　三、“五先五后”征收工作法

　　注重科學管用，探索征收工作“五先五后”簡單管用的辦法。鼓樓區(qū)按照市委倪書記“辦法要科學、要簡單管用”的指示要求，通過積極探索，形成了“五先五后”征收工作法：先摸家底后上門。各征遷組上門做群眾工作前，做實做細“四個一”前期工作，即逐一了解家庭構(gòu)成，明白每戶誰當家;逐一面談家庭成員、明白戶主的朋友圈;逐一記錄具體訴求、明白群眾政策的底線;逐一分析問題癥結(jié)，明白工作的主攻方向，建立每戶征收工作臺賬，實行“一戶一檔”管理，充分掌握群眾工作底細，知己知彼，掌握工作的主動權(quán)。先談年輕后年長。總結(jié)借鑒征遷經(jīng)驗，根據(jù)年輕人改善環(huán)境意愿強、容易溝通的特點，從年輕人入手做思想工作，最終順利簽約。先談男主后女主。把握福州家庭鮮明特點，男主人在家挑大梁、在外敢決策，女主人做事細心，對征遷補償細節(jié)會反復(fù)、斤斤計較。為縮短協(xié)商周期，向先與男戶主談，具體簽協(xié)議就協(xié)議細節(jié)征求女主人意見，收獲較好。先解糾紛后簽約。面對群眾糾紛，征遷指揮部專門組建律師顧問團，組織有經(jīng)驗的調(diào)解員參與化解，幫助理清關(guān)系，以談促拆、以拆促和。先攻山頭后沖鋒。抓住帶頭戶、關(guān)鍵人實現(xiàn)攻堅的突破。通過抓住核心人員開展政策攻心，先行簽訂協(xié)議，帶動簽約。依靠群眾做工作，談下一戶就多爭取一個義務(wù)宣傳員，順利化解征遷難。