掛圖作戰、倒排時間、責任到人……連日來，五鳳街道上下聯動、條塊結合、全力以赴，抓細節、找問題，開展文明創建掛圖作戰，吹響創建迎檢沖鋒號角。街道、各社區分別召開創城工作部署會議，明確責任分工，優化工作機制，暢通整治渠道，全員齊心上陣，扎實推進創建省級文明城區各項工作。

分工明確，完善“組織體系”，夯實創城基礎

五鳳街道對照創建省級文明城區的標準和要求，“掛圖作戰”按照“以塊為主，點塊結合”的原則，提前做好頂層設計，制定“分布圖”、“時間表”，確保測評點位、區域全覆蓋、無遺漏，切實做到心中有數，成竹在胸。街道指揮部、社區指揮部根據各自職責，將創建內容和難點問題標注在“圖”上，動態跟蹤管理。“分兵把口”聚焦重點、難點、卡點、堵點等問題，實行目標管理，把各項工作細化、量化、責任化、具體化，分解到街道每個人；每位責任人員均人手一本測評標準要求，明確工作重點，緊卡時間節點；積極與物業、樓管、有關單位和部門溝通協調，破解問題難點；“圖表式”推進省級文明城區創建工作，解決問題或完成任務后及時進行標記。通過“掛圖作戰”、動態管理，做到精準施策，確保創建工作落實落細落地。

工作督導，筑牢“組織堡壘”，化解難點問題

五鳳街道成立以黨工委書記為總指揮，辦事處主任為副總指揮，班子成員、中層干部、科辦負責人、社區書記等為成員，構建起指揮部、創建督查組、工作組及應急組的“三級指揮體系”。街道以“大行動”網格為基礎，對轄區創城工作實行網格化管理，確保每個網格都有干部，干部工作在網格、責任在網格。要求黨員發揮先鋒引領和模范帶頭作用，帶頭下沉至一線網格開展創城整改提升工作。通過實地走訪銅盤農貿市場等備檢點，抽查周邊環境衛生、公益廣告、消防設施和誠信經營、文明餐桌、“一米線”設置等情況，細查社區和社區綜合文化服務中心公益廣告、志愿服務站、未成年人活動場所、社區文體廣場和晨晚練活動點等測評點位和檔案材料準備情況。每天形成街道創建工作通報，歸納總結創建工作中存在的薄弱環節和問題。根據每日通報分析，找出化解問題和難點的辦法、舉措。

吹響集結號，激活“戰斗細胞”，凝聚創城合力。

自創城工作啟動以來，街道各級黨組織和黨員堅持守初心、擔使命，堅守崗位，沖鋒在前。黨工委書記、各包片領導、社區書記率先垂范、靠前指揮、親力親為，走到一線，沉到最基層，推動解決市容環境整治、市民素質提升、市場秩序整治等方面重點難點問題。街道黨員干部按照“掛圖作戰”要求，發揮“8小時外生活圈”優勢，讓居住在轄區內的黨員干部回到自己所在的小區，主動爭當小區創城一線宣傳員、監督員，及時掌握小區居民需求和小區存在的問題，及時匯總上報協調解決。根據掛圖作戰要求，街道在每個重要被檢點位，均按照“3+X”模式，即分管領導及包片領導、社區書記、城管、區直部門、點位負責人等模式，形成創建文明城區合力。