9月8日，鼓樓區召開“紅色物業”創建工作現場推進會，對全區深化推進“紅色物業”創建工作進行了再研究、再部署、再推進。

區委常委、組織部部長陳恒出席會議并講話，區委組織部部務會成員、區委兩新工委專職副書記范衍煌主持會議。

區委組織部、區民政局、區房管局、十街鎮黨（工）委分管領導、部分社區黨組織書記代表、業委會主任和物業服務企業黨組織書記代表等參加會議。會議分現場觀摩和集中開會兩個階段進行。

現 場 觀 摩 

搭建展示平臺

會前，與會人員實地觀摩鼓西街道西湖社區閩發西湖廣場小區、洪山鎮國光社區藏瓏小區、安泰街道烏山社區烏山九巷小區、水部街道福新社區佳和花園小區等示范點創建工作情況。

觀摩點一：閩發西湖廣場小區

鼓西街道閩發西湖廣場小區采取業委會自治模式，牽頭組建直屬于業委會的物業管理處，建立健全小區黨支部——紅色業委會——物業管理處三級自治管理體系。

小區出臺了《業主大會議事規則》《管理規約》《業主委員會章程》等規章制度，將小區停車場及融媒體等公共資源收入劃歸小區業委會管理。如今，小區已經改造成了群眾認可度高的近鄰小區。

觀摩點二：藏瓏小區

洪山鎮藏瓏小區金帝物業黨支部成立于2015年，物業支部書記由區黨代表、金帝物業公司總經理助理聶琴同志擔任。

金帝物業黨支部牽頭，在小區實行網格化管理，積極推行“五社聯動”工作機制，在小區物業服務人員中培育出網格樓棟長，聯合業委會、共建單位、網格員和黨員志愿者等，組織各方共商共議小區各項事務，參與社區治理，營造“鄰里一家親”和諧氛圍。

觀摩點三：烏山九巷小區

安泰街道烏山九巷小區保利物業黨支部聚焦“一面旗幟、三個陣地”，堅持黨建引領，通過建強組織陣地、宣傳陣地、服務陣地，著力打造紅色物業“星火”模式。

物業黨支部聯合16名熱心黨員組建“星火黨員突擊隊”，針對小區早期違建問題，物業主動配合街道建立“城管+物業”聯動機制，聯合開展巡查管控，實現新發違建“零增長”。

觀摩點四：佳和花園小區

水部街道佳和花園小區業委會深化黨建引領居民自治管理模式，牽頭申報“民生微實事”項目對小區進行升級改造，先后解決了下水道更換、地庫出入口沉降修復、路面擴寬等“急難愁盼”問題。業委會加強精細化管理，通過集體議事協商等方式，重新劃定小區路面臨時停車位，集資安裝監控探頭，保證全天候全覆蓋監管小區安全狀況。

小區近5年來未發生1起偷盜事件，成功助推老小區“舊貌換新顏”，基層自治水平漸入佳境。

經 驗 交 流 

推動學習借鑒

“紅色物業”創建工作現場推進會上，水部街道、安泰街道、洪山鎮、鼓西街道依次發言，交流典型經驗。

水部街道黨工委堅持以黨建引領“紅色物業”“紅色業委會”創建工作，深化打造“三建三提”小區治理工作模式，通過堅持“公正心”標準、堅持“責任心”標準和堅持“公益心”標準，為小區管理工作提升“開源”“節流”“增效”潛力，培育了以佳和花園小區“紅色業委會”為典型的示范標桿，積極踐行“取之于民，用之于民，主權在業主，一切權利屬于業主”的工作原則，努力實現“愛在小區、樂在小區、美在小區”的美好愿景。

↑水部街道組織統戰委員郭德鑫作經驗交流

安泰街道黨工委聚焦黨建“共建”切入點，建立“街道黨工委-社區黨委-物業黨支部”三級組織體系，通過單建、聯建、選派黨建指導員等方式，組建物業黨支部8個，以烏山九巷、烏山園景等小區為試點，推進轄區小區按照“無物業-自管物業-專業物業-紅色物業”路徑逐步升級。建立健全“物業管理＋執法”機制，聯合城管、派出所、司法所等各方資源協調小區居民反映的難點堵點問題。依托家在鼓樓小區事務服務中心，引導物業參與無物管小區長效管理，共享物業資源，以黨建引領延伸服務鏈條。

↑安泰街道綜合技術保障中心主任謝木珠作經驗交流

洪山鎮黨委全面深化城市基層黨建工作，以黨建引領提升物業管理水平，拓寬“黨建+物管”工作思路，實現全鎮有物業企業的小區“紅色物業”全覆蓋，涌現出國光藏瓏小區金帝物業、錦江融僑錦江小區融僑物業、象山左海帝景小區誠安信物業等“紅色物業”新典型，通過創新多元服務，注重因地制宜，凝聚紅色細胞等方式方法，開辟出小區治理新思路、新模式、新途徑，促進物業管理與社區治理互融互通，彰顯“紅”的特色，體現“治”的成效，切實為群眾辦實事、做好事、解難題。

↑洪山鎮組織統戰委員賴曉波作經驗交流

鼓西街道黨工委突出抓黨建、抓服務、抓治理的主業主責，堅持街道帶頭、社區指導，搭建街道黨工委—社區黨委—小區黨支部三級組織架構，成立80個小區黨支部，打造“紅色物業”12家。積極推進小區黨支部黨員按照法定程序進入業主委員會，在小區重大事項商討中起到正面引導和協調作用。依托黨員“議事桌”、業委會“茶話會”等，化解小區事務矛盾糾紛，其中，閩發西湖廣場小區黨支部帶領業主收回停車場經營權，增加小區硬件改造資金用于改善居民生活環境，極大提高了居民的幸福感和安全感。

↑鼓西街道組織統戰委員許多作經驗交流

部 署 推 進 

明晰工作思路

區委組織部聯合十街鎮共同打造紅色物業、紅色業委會示范點，并從中精選20個典型案例匯編成冊，致力于形成可復制、可推廣的城市基層治理鼓樓經驗。

會上，陳恒部長對各街鎮抓好“紅色物業”創建工作的具體成效表示了肯定，并就進一步打造黨建引領小區治理的鼓樓樣板作出了三點部署：

要提高認識

增強創建“紅色物業”的責任擔當

各部門各單位要充分認識推進“紅色物業”的重要意義，堅持“為民情懷、以人為本”的基層治理理念，讓居民群眾生活更有序、更溫馨、更和諧。區委組織部要發揮精心、精細、精準的工作指導作用，并持續跟進各街鎮的創建工作進度，常態化開展實地走訪，真正做到摸實情、出真招，推動工作均衡開展。區房管局要負責物業行業發展管理監督，定期組織全區的優秀物業公司進行典型工作經驗交流，指導、幫助、推動服務水平較差的物業公司解決疑難雜癥。區民政局要負責指導監督所轄社區業委會組建工作，業委會的籌備選舉過程都要接受廣大業主監督。街鎮、社區既要吃透上情，也要摸清下情，確保“紅色物業”建設達到預期效果。

要突出重點

著力抓好“紅色物業”的創建工作

要推動黨的組織和工作在物業服務企業實現高質量覆蓋，盡快實現“應建盡建”，進一步規范物業服務企業黨組織隸屬關系,物業服務企業黨組織接受所在地街鎮、社區黨組織和企業上級黨組織雙重管理。街道、社區黨組織在業主委員會組建和換屆過程中加強人選把關，優先推薦熱心公益事業、責任心強、公正廉潔、在社區居民中有較高影響力和公信力的黨員業主代表。對未成立業主委員會的，由街鎮指導、社區“兩委”參與和監督組建物業管理委員會，探索由社區“兩委”指導組建物業管理委員會。

要強化指導

充分發揮“紅色物業”的功能作用

街鎮、社區要起到牽頭抓總作用,以每月召開黨建聯席會議為契機，邀請小區黨支部、物業服務企業、業主委員會、共建單位等共同參與,協商解決物業服務管理的糾紛等事項。要統籌整改利用閑置的小區架空層、小區活動場所等線下空間資源,同時發揮好“社區幸福通”的線上意見收集功能，健全“居民點單、網格（小區）黨支部派單、物業具體經辦人接單”服務模式。區委組織部、區房管局等部門要明確考核獎懲機制,在創建工作中注重發現區直、街鎮、社區中的“兩頭”干部，將他們的工作實績作為干部使用的重要依據。對黨建強、服務好、群眾滿意度高的物業服務企業，在物業服務項目招投標和物業服務企業評先評優時予以優先考慮。

下一步，鼓樓區將進一步加快推動 全區“紅色物業”“紅色業委會”實踐成果 轉化為強黨建、促治理、惠民生的 強大動力 著力打造更有認同感、歸屬感、 幸福感、獲得感、安全感的宜居小區 總結形成一套 可復制、可推廣、可借鑒的鼓樓經驗 確保黨建引領基層治理的各項任務 落實落地、取得實效 以優異成績向黨的二十大獻禮